宋渤海：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與系統(tǒng)集成
2011/10/25
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新聞?wù)?2011中國(guó)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)(傳感網(wǎng))博覽會(huì)10月20日在無(wú)錫拉開(kāi)帷幕，博覽會(huì)的高端論壇——第二屆中國(guó)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)同期舉辦，本屆大會(huì)主題是“應(yīng)用，讓物聯(lián)網(wǎng)從概念走向現(xiàn)實(shí)”。
2011中國(guó)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)(傳感網(wǎng))博覽會(huì)10月20日在無(wú)錫拉開(kāi)帷幕，博覽會(huì)的高端論壇——第二屆中國(guó)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)同期舉辦，本屆大會(huì)主題是“應(yīng)用，讓物聯(lián)網(wǎng)從概念走向現(xiàn)實(shí)”。
在第二屆中國(guó)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，深圳市華美龍物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)宋渤海先生發(fā)表演講，其中對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與系統(tǒng)集成進(jìn)行了初步的闡述。
以下是宋渤海的演講實(shí)錄：
主持人：非常感謝史教授的發(fā)言，車聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)來(lái)講，是物聯(lián)網(wǎng)最有可能率先產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)域。剛才史教授已經(jīng)講了很多，我想補(bǔ)充一點(diǎn)，可能開(kāi)車的人群大部分都是經(jīng)濟(jì)條件比較好的，現(xiàn)在油價(jià)漲的那么高了，還有人開(kāi)車，所以在車聯(lián)網(wǎng)里賺到錢也是比較容易的。
接下來(lái)我們請(qǐng)?jiān)诹硗忸I(lǐng)域做物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個(gè)企業(yè)，就是深圳市華美龍物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)宋渤海先生，宋先生2011年被聘為全國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化協(xié)作專家委員會(huì)專家，2003年被聘為深圳特區(qū)科技專家委員會(huì)委員，2007年被聘為深圳市專家工作聯(lián)合會(huì)、食品衛(wèi)生專家工作委員會(huì)委員，2008年3月入選全國(guó)食品標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員，我們有請(qǐng)宋渤海先生，他演講的題目是：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與系統(tǒng)集成。
宋渤海：各位專家，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓朋友，大家下午好。前面有很多嘉賓和專家談了很多物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面的大思路，我是來(lái)自深圳的一家中小企業(yè)，我談點(diǎn)具體的體會(huì)和具體的應(yīng)用案例。
我談的體會(huì)就是作為我們這樣的中小企業(yè)，剛剛進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，我們?nèi)绻ミx擇我們的發(fā)展方向，這是非常重要的。第二講一下具體案例就是產(chǎn)品物流質(zhì)量安全追隨物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
選擇發(fā)展空間的時(shí)候我有這么一個(gè)思考，第一根據(jù)企業(yè)的資源選擇方向，第二選擇這個(gè)方向之后，要看市場(chǎng)有沒(méi)有這個(gè)方向，說(shuō)得土的一句話，就是有沒(méi)有人給你買單。
第二個(gè)思考，從市場(chǎng)來(lái)看，國(guó)內(nèi)大型的快速消費(fèi)者企業(yè)集團(tuán)，主要包括煙草、醫(yī)藥、日化、建材、食品，食品其中包括了白酒、啤酒、牛奶、飲料、食用油，我們把它叫做液態(tài)食品行業(yè)。隨著這些集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，銷售市場(chǎng)形式越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)物流跟蹤、管理、監(jiān)控的要求也越來(lái)越高，他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中間主要存在兩方面的問(wèn)題和需求。
1、因?yàn)樗麄兩a(chǎn)的產(chǎn)品都是海量級(jí)的，大規(guī)模的，比如說(shuō)幾億件，幾十億件，甚至上百億件，在這種情況下，他們需要大幅度減少作業(yè)時(shí)間，降低運(yùn)輸成本與庫(kù)存成本，改善物流的效率，跟蹤物流流程，進(jìn)而削減成本，提高利潤(rùn)。
2、他們需要防止竄貨、全面監(jiān)管銷售市場(chǎng)，穩(wěn)定銷售價(jià)格體系。
液態(tài)食品行業(yè)具有高速自動(dòng)化流水生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝流程相同、管理流程相近，特別對(duì)物流信息追溯具有剛性需求、系統(tǒng)能在行業(yè)內(nèi)低成本復(fù)制。
根據(jù)上述分析，公司選定產(chǎn)品物流信息追溯物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)作為公司未來(lái)得戰(zhàn)略發(fā)展方向，并且首先鎖定了液態(tài)食品作為突破。
我們是如何滿足這個(gè)需求的，首先是系統(tǒng)原理，我們通過(guò)為每一件產(chǎn)品標(biāo)識(shí)數(shù)字編碼、為每一項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)一維條形碼，推動(dòng)數(shù)據(jù)采集并在系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立件和箱的對(duì)應(yīng)關(guān)系、箱和托盤的對(duì)應(yīng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)每件或每箱從生產(chǎn)、庫(kù)存、出庫(kù)至一級(jí)經(jīng)銷商、二級(jí)及終端的物流過(guò)程的跟蹤和管理。
系統(tǒng)功能，要實(shí)現(xiàn)大模塊，系統(tǒng)功能包括組織架構(gòu)、基礎(chǔ)信息、生產(chǎn)管理又分賦碼管理、采集管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理又分質(zhì)監(jiān)入庫(kù)、移庫(kù)管理、盤點(diǎn)管理、退貨管理等等，這些模塊跟ERP進(jìn)行對(duì)接。
上述功能實(shí)施使企業(yè)獲得如下收益：1、實(shí)時(shí)監(jiān)管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況。2、精準(zhǔn)調(diào)度與考核生產(chǎn)人員。3、全程追溯產(chǎn)品物流信息；4、全面監(jiān)管市場(chǎng)銷售體系。
系統(tǒng)功能：與企業(yè)ERP系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，系統(tǒng)終端全面代替原ERP系統(tǒng)終端，更精準(zhǔn)實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃管理，該物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)有小ERP系統(tǒng)之稱。
這個(gè)追溯的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目到底有什么前景？某投資研究機(jī)構(gòu)的初步計(jì)算，在下述行業(yè)實(shí)施產(chǎn)品物流信息追溯物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)集成的市場(chǎng)容量如下：液態(tài)飾品行業(yè)的啤酒、牛奶、紅酒、白酒、食用油、飲料大概在135億元，像其他行業(yè)如日化行業(yè)有50億元，建材有10億元，煙草有60億元，醫(yī)藥有50億元，共極170億元，總計(jì)達(dá)到305億元。
上述行業(yè)中，本公司已成功在白酒、紅酒、啤酒、建材等領(lǐng)域成功實(shí)施了多個(gè)樣板工程，未來(lái)在食用油、牛奶、飲料、日化等行業(yè)將有更廣闊的市場(chǎng)應(yīng)用，也希望和在座各位的企業(yè)能夠合作，好，今天就講到這里，謝謝大家。