我司派員參加“高效管理溝通技巧”培訓(xùn)
2011/9/22
（本網(wǎng)訊記者寧玲） 2011年9月17-18日，副總經(jīng)理時(shí)漢、財(cái)務(wù)總監(jiān)周曉玲、市場(chǎng)部總監(jiān)熊國(guó)強(qiáng)等參加了由聚成公司舉辦的《高效管理溝通技巧》公開(kāi)課培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中，參訓(xùn)人員認(rèn)真聽(tīng)課學(xué)習(xí)，積極參與課堂互動(dòng)活動(dòng)，與咨詢師和其他企業(yè)的培訓(xùn)人員展開(kāi)熱烈討論，分享經(jīng)驗(yàn)，交流心得體會(huì)。
短訓(xùn)歸來(lái)，大家留下了各自的體會(huì)心得，與公司全體員工分享。
周曉玲：很感謝有機(jī)會(huì)參加這次培訓(xùn)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，深切地認(rèn)識(shí)到在日常工作中，溝通與不溝通得到的效果完全不同，特別是當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)了，有效的溝通更能起到好的效果，解決工作中的矛盾，提升工作效率，能使人在心情很愉悅的狀態(tài)中工作。
熊國(guó)強(qiáng)：在培訓(xùn)師身上，我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：1、人要會(huì)包裝和推銷自己；2、系統(tǒng)思考，顧全大局；3、管理方式：用行動(dòng)影響思想，進(jìn)行職業(yè)化管理。
張培焰：確實(shí)需要受這些較為有效技能的影響，學(xué)到的知識(shí)慢慢在工作中去消化、吸收、應(yīng)用。
謝 敢：對(duì)溝通的技巧有更深的認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)了和他人溝通首先要清楚彼此的關(guān)系，能選擇合適的時(shí)間，用合適的方式進(jìn)行交流，學(xué)會(huì)贊美他人；在處理問(wèn)題時(shí)要盡量將局勢(shì)擺在自己控制范圍內(nèi)；在工作中多多注意“職業(yè)化”的重要性。
羅喬福：公司最有效的管理方式是“職業(yè)化”管理，通過(guò)管理行為達(dá)到管理思想；管理者在處理事情過(guò)程中應(yīng)具有“整體與單一”的思維方式，達(dá)到即“合情”又“合理”；培養(yǎng)員工的企業(yè)文化精神。
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